Аудит

Аудит в роботизации — это выезд на предприятия с целью ознакомления с производством и дачи рекомендаций по роботизации в производственном процессе

Основные задачи аудита:

• Анализ текущих процессов

• Определение зон для роботизации

-Выявление процессов, где внедрение роботов даст максимальный экономический эффект (скорость, точность, снижение затрат).
-Анализ совместимости существующих линий с роботизированными решениями.

• Технико-экономическое обоснование (ТЭО)

- Расчет ROI (окупаемости инвестиций) в роботизацию.
- Оценка необходимых доработок инфраструктуры (питание, безопасность, ПО).

• Подбор решений

- Рекомендации по типам роботов (промышленные манипуляторы, AGV-тележки, коботы и т. д.).

• Разработка дорожной карты

- Поэтапный план внедрения роботизации.
- Обучение персонала, интеграция с ERP/MES-системами. Функционал аудитора по роботизации:

• Диагностика – сбор данных о производстве (фото/видео, интервью с сотрудниками, изучение документации).
• Моделирование – симуляция работы роботов (например, в CoppeliaSim или MATLAB).
• Безопасность – проверка соответствия нормам ISO/ГОСТ (защита персонала, аварийные stop-системы).
• Отчетность – подготовка презентаций и ТЗ для интеграторов.

По итогам аудита компания выдает рекомендательное письмо по модернизации и внедрению технических процессов с применением в них роботизированных систем.