Модернизация начинается с инжиниринга

Открывая заседание, управляющий директор Организации Николай Остарков подчеркнул значимость развития инжиниринга как локомотива промышленного и экономического роста. Он заявил, что «Деловая Россия» намерена уделять значительное внимание проблемам развития инжиниринга в России, и уже в ближайшей перспективе планирует выделить эту работу в качестве отдельного отраслевого направления. Н. Остарков представил собравшимся координатора «Деловой России» в сфере инжиниринга, генерального директора инжиниринговой компании ЗАО «Фирма «ПЕРМАНЕНТ К&М», Наталью Кириллову.

Выступление Натальи Кирилловой было посвящено становлению инжинирингового бизнеса в России, ситуации на рынке и перспективам. Н. Кириллова также обратила внимание на большой потенциал инжиниринга как двигателя инновационной экономики. Она, в частности, отметила низкую осведомленность предприятий о возможностях инжиниринга. При этом она подчеркнула, что применение инжиниринговых решений - это не трата, а экономия средств компаний. Обратив внимание на то, что российские предприятия демонстрируют пока, на фоне международной динамики, низкую восприимчивость к инновациям, координатор «Деловой России» тем не менее отметила, что спрос на услуги инжиниринговых компаний растет, и в том числе растет объем государственного заказа.

В качестве одного из приоритетных направлений, на которых следует сосредоточить работу, Н. Кириллова назвала просвещение бизнеса в плане возможностей инжиниринга для выбора и реализации наиболее эффективных и рентабельных проектных решений, а также создание базы инжиниринговых компаний и технических решений.

Шаллер Клаус - глава немецкой компании Klaus Schaller Consulting&Technologietransfer GmbH, отметил важность международного сотрудничества в области развития инжиниринга и внедрения инноваций. Он рассказал об опыте внедрения инновационных решений в Германии. В качестве примера он привел развитие альтернативной энергетики, которое в значительной степени активизировалось после принятия решения о курсе на запрет атомных электростанций. При этом господин Клаус подчеркнул, что государственная политика играет важнейшую роль во внедрении инновационных решений, обратив внимание также на опыт Японии, которая, начиная с середины прошлого века инвестировала сотни миллиардов долларов в развитие микроэлектроники.

Ш. Клаус также обратил внимание на то, что в Германии в отличие от России, где 90% национального дохода обеспечивает крупный бизнес, «хребтом экономики» являются малые и средние компании, которые, по его словам, более мобильны и соответственно более восприимчивы к инновациям. Он выразил убежденность в том, что именно поддержка использования инжиниринговых решений средними компаниями должна стать одним из ключевых векторов в модернизации российской экономики. «Инжиниринг – это в своем роде творческий процесс, любая модернизация начинается с инжиниринга», - заявил он.

Выступление Первого вице-президента Ассоциация региональных банков России Владимира Гамзы было посвящено вопросу финансового обеспечения развития инжиниринга. Оценивая текущее состояние дел в этой сфере, авторитетный банковский эксперт заявил, что на сегодняшний день у нас нет институциональных финансовых фондов, которые могли бы быть использованы для целенаправленного развития инжиниринга.

Выходом из ситуации, по мнению В. Гамзы, было бы формирование государственных институтов развития, которые в отличие от государственных корпораций, не должны являться хозяйствующими субъектами. Задача институтов развития – обеспечение финансовых условий для развития частного сектора в определенной сфере. При этом В. Гамза отметил, что он сам является сторонником разделения банков на инвестиционные и кредитные. Именно такое разделение, по его мнению, обеспечило после Великой депрессии планомерный подъем экономики США, а отказ от него привел к ухудшению ситуации.

Отдельное внимание в ходе круглого стола было уделено вопросу кадрового обеспечения инжиниринговой отрасли. С докладом по этой теме выступил Максим Жарницкий, генеральный директор ООО «СиЭмАй-Стальпроект». Он подверг резкой критике традиционную систему подготовки кадров, назвав ее «полностью провалившейся». Российские предприятия, отметил докладчик, не только не занимают рынки НИОКР, но и вытесняются с рынков традиционного проектирования. «От системы приобретения знаний, - подчеркнул он, - мы должны перейти к системе приобретения корпоративных компетенций». Он также подчеркнул необходимость качественной обратной связи между вузами и предприятиями, повышения уровня технической компетентности менеджеров всех звеньев, необходимость для специалистов инжиниринговых компаний быть в курсе развития не только своих и партнерских, но также и конкурирующих технологий.

В качестве одной из наиболее болезненных проблем кадрового обеспечения отрасли М. Жарницкий обозначил стремление привлекать к работе «дешевых универсальных солдат с высокой взаимозаменяемостью», очевидная тенденция к снижению возраста и профессионального уровня сотрудников инжиниринговых компаний, и как следствие – снижения конкурентоспособности самих компаний. Такую тенденцию, отмечает докладчик, необходимо переломить. Он также указал на необходимость введения института наставничества для специалистов в инжиниринговой сфере и призвал компании в кризисные периоды отказаться от пассивного сокращения затрат в пользу переориентирования бизнеса.